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HEALTH INSIGHT · 保健食品產品開發顧問

讓產品開發,更有方向。

從市場洞察、產品定位、配方策略到 OEM/ODM 落地,
協助品牌把想法整理成清楚、可執行的產品開發路徑。

奶油白平台上的鼠尾草綠概念包裝:果凍、飲品、粉包與膠囊
果凍・飲品・粉包・膠囊|劑型與包裝概念示意,非實際上市產品。

從洞察,到落地

把每一個開發決策,
放回市場需求。

不只看配方,也一起想清楚產品為誰而做、如何形成差異,以及怎麼真正做出來。

01|市場洞察

從市場趨勢、消費需求、競品與品類缺口,找到值得開發的產品機會。

02|產品企劃

從產品定位、功能主軸、劑型、配方方向到差異化賣點,建立完整產品邏輯。

03|ODM/OEM 落地

把企劃轉成能打樣、生產與上市的產品,降低品牌開發過程中的溝通成本。

產品做不出差異,通常不是因為沒有原料,而是前面的產品邏輯沒有想清楚

很多品牌不是缺原料,而是卡在市場定位、功能主軸、劑型選擇與賣點整合,最後產品做出來,卻跟市場上其他產品沒有明顯差異。

不知道市場真正缺什麼

看到市場熱門就跟著做,最後產品容易落入同質化競爭

配方很多,但沒有清楚主軸

原料放很多,不代表產品更有價值,消費者反而不知道到底在解決什麼問題

有代工資源,卻缺少產品策略

找得到工廠、也做得出產品,但缺少從市場需求一路推導到上市的完整邏輯

我的角色,不只是幫你找配方,而是把產品開發邏輯一起想清楚

從「市場要什麼」開始,而不是從「工廠有什麼原料」開始。把市場需求、產品定位、配方策略與代工落地串成一條完整開發路徑。

① 找到值得做的方向

市場洞察 × 競品缺口 × 消費情境

不是看到熱門品類就跟著做,而是先確認市場需求、TA、競品與未滿足需求,找出真正值得開發的產品機會。

② 把方向變成產品

定位 × 功能主軸 × 配方 × 劑型

把市場機會轉成明確產品概念,再往下拆成功能主軸、原料角色、劑型與差異化賣點,讓產品不是單純堆料。

③ 把產品真正做出來

打樣 × ODM/OEM × 上市溝通

把產品策略轉成可以與研發、工廠溝通的開發條件,從打樣、生產到上市,減少品牌與供應鏈之間的資訊落差。

市場洞察 → 產品定位 → 配方策略 → 劑型設計 → 打樣生產 → 上市

有產品想法,或正卡在開發途中?

從你目前的進度與最想解決的問題開始,一起整理下一步。

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